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九游会官方网站|福尔摩斯电影下载|2024年业务流程管理(BPM)的10大发展趋

发布时间:2024/09/20
来源:j9九游会官方登录

  j9九游会官方网站ღ★★,j9九游会ღ★★,人工智能ღ★★,j9九游会官方登录真人游戏第一品牌ღ★★。九游机器人应用ღ★★,业务流程管理(BPM)及其相关技术已经伴随着企业数十载ღ★★。然而ღ★★,在最近几年里ღ★★,BPM 和它的辅助工具经历了重大的变革ღ★★,这些变化归功于RPAღ★★、流程挖掘和低代码开发平台的兴起ღ★★。Gartner 也提出了一个全新的概念——“超级自动化”ღ★★,用以定义那些位于自动化技术尖端ღ★★、可大规模扩展应用的业务流程自动化解决方案ღ★★。尽管BPM可能没有像最前沿的自动化技术那样令人兴奋ღ★★,它的媒体曝光率也不高ღ★★,但它在确保企业采取正确的自动化战略中扮演着举足轻重的角色ღ★★。当前ღ★★,增强了BPM流程的工具不仅变得越来越智能化ღ★★、自动化ღ★★,而且在用户体验上更趋优化ღ★★。因此更多的企业正加入到改善业务流程的行列中来ღ★★。

  随着2024年的临近ღ★★,我们预见到会有一些新的趋势出现ღ★★,这些趋势将为BPM开启新的篇章福尔摩斯电影下载ღ★★,并进一步加深它对企业日常运作流程的影响ღ★★。

  1.公民开发工具和自动化推动民主化业务流程管理的目的是提升效率ღ★★,通常这需要成本高昂的专家来分析和指出改进点福尔摩斯电影下载ღ★★。但这些专家的建议并不总被管理层或使用者接受ღ★★。展望未来ღ★★,BPM 的发展将更注重组织内的广泛参与和合作ღ★★。

  未来的BPM将建立在三个主要改变上ღ★★。首先ღ★★,以用户为主的BPM工具将让更多人参与流程改进ღ★★,同时确保有措施引导这个过程ღ★★。 其次ღ★★,自动化技术让创建和管理BPM机器人工作更加简化ღ★★,使它们在工作中更像人类员工ღ★★。 最后ღ★★,全面的流程挖掘技术将让用户更容易地改进流程ღ★★,而不总需要专家介入ღ★★,同时专家也能更容易地实施保护措施ღ★★,以推广这些高级工具ღ★★。尽管如此ღ★★,这个领域仍需进一步的工作ღ★★。

  新兴的数字技术ღ★★,比如物联网九游会官方网站ღ★★、增强/虚拟现实和区块链ღ★★,也将进一步扩大和深化BPM的应用ღ★★。这些技术有可能推进BPM的革新ღ★★,拓展其边界九游会官方网站ღ★★。2.智能业务流程自动化提高流程效率

  BPM软件在早期阶段确实为流程图的绘制提供了便利九游会官方网站ღ★★,然而当开发人员尝试将这些设计具体实现时ღ★★,往往会因为同步问题导致延误和诸多挑战ღ★★。因此ღ★★,BPM不应再被视为一个孤立的系统ღ★★。如今福尔摩斯电影下载九游会官方网站ღ★★,随着技术的不断进步ღ★★,企业正逐步进入到一个智能业务流程自动化的全新纪元ღ★★。在这个纪元中ღ★★,人工智能ღ★★、机器学习和RPA等技术被整合进流程架构ღ★★,目的是为了提高工作效率ღ★★。伴随着时间的推移ღ★★,这些智能系统将不断融合数据ღ★★,从而能够提供更深层次ღ★★、更精准的业务见解ღ★★。

  当前的趋势显示ღ★★,企业正越来越倾向于将大量的IT资源整合到单一供应商的产品平台中ღ★★,这一举措预计会扩大BPM的应用范围ღ★★。不久的将来ღ★★,无论是中小企业还是大型企业ღ★★,BPM的功能都将得到广泛的应用九游会官方网站ღ★★。

  Oracleღ★★、Workdayღ★★、Salesforceღ★★、Microsoft和SAP等大型软件供应商ღ★★,已经将BPM功能整合为他们平台的一部分ღ★★。而随着低代码开发平台和集成平台的崛起ღ★★,企业不再需要专门采购针对BPM的独立解决方案ღ★★。对于正在进行数字化转型的组织而言ღ★★,考虑未来技术平台中BPM的功能和发展路线图将是一个重要的方面ღ★★。

  自动化流程发现是BPM的一大飞跃ღ★★。起初ღ★★,这些工具仅分析ERP等系统的日志ღ★★,帮助企业看清楚部门间数据处理情况ღ★★。技术进步后ღ★★,可以合并多系统信息ღ★★,清晰地展现数据如何流动ღ★★,绘制出组织的工作流程图ღ★★。

  虽然了解员工实际怎么工作还得靠传统访谈和观察ღ★★,不过随着工作越来越多地电子化ღ★★,一些工具比如键盘记录和位置追踪设备可以捕获更多流程信息ღ★★。

  整理这些信息形成流程图是有挑战的ღ★★,但大部分业务流程有共同点福尔摩斯电影下载ღ★★。这些相似性有助于理解流程ღ★★。通常ღ★★,不同公司的流程主要区别在于术语ღ★★。机器学习技术的提升意味着我们能更高效地识别共同模式ღ★★,并调和不同命名系统ღ★★,使得流程理解和改进变得更流畅ღ★★。

  5. 自适应流程管理支持敏捷ღ★★、迭代的流程建模在业务流程建模的早期阶段ღ★★,主要采用的是简单的流程图ღ★★,这种图表有助于将一系列固定的活动步骤进行结构化的视觉展示ღ★★。流程图作为一种工具ღ★★,确保了在严格规范的流程中步骤能够被一致地执行ღ★★。但是ღ★★,随着BPM领域的进步ღ★★,系统供应商们逐渐意识到实际中大部分的流程并不总是固定不变的ღ★★。例如ღ★★,一个企业软件供应商的客户接入流程ღ★★,可能因其软件配置的复杂性ღ★★、系统集成需求以及用户类型的不同而有所区别ღ★★,活动顺序可能会发生预料之外的变化ღ★★。

  针对这种情况九游会官方网站ღ★★,自适应流程管理技术诞生了ღ★★,它允许在执行中根据新情况调整流程ღ★★。工具如Oracle Cloud Integration让用户能够对各种流程建模ღ★★。随着BPM系统越来越复杂ღ★★,它们开始整合遗留工具ღ★★、RPA软件ღ★★、人工智能和ERP系统等ღ★★,不仅使系统更灵活ღ★★,还提高了自动化能力和应用范围ღ★★。6. 流程建模崛起业务流程管理的关键是开发能深入分析并改善流程的工具ღ★★。预计更多企业会接受流程建模技术ღ★★。企业已经开始利用自动化工具来了解和画出现有流程ღ★★。流程建模可以帮助团队确保结果符合商业目标ღ★★,这提高了业务策划的精确度九游会官方网站ღ★★。 IT领袖们需要证明IT投资对企业战略的支持至关重要ღ★★。他们需要了解当前业务的表现ღ★★,找出有效和无效的做法ღ★★,以及新策略的潜在影响ღ★★。流程建模可以将业务流程与IT基础设施联系起来ღ★★,在复杂的IT变革中保持对系统和流程的控制ღ★★。同时ღ★★,人们越来越关注流程的可观测性ღ★★,希望发现改进的机会ღ★★。这显示出ღ★★,随着应用程序和微服务的管理更加重视ღ★★,可观测性工具的使用正在增加ღ★★。

  企业正寻求通过流程模拟技术来提高其业务操作的水平ღ★★。该技术让以流程为核心的业务所有者能够基于系统积累的历史数据来评估变更ღ★★,从而更深入地理解这些变化可能带来的影响ღ★★。这种方法帮助领导层在真正实施新策略之前ღ★★,对资源的分配和流程的调整作出明智的选择ღ★★,这不仅能够提升运营效率ღ★★,同时也能增强客户满意度ღ★★。

  8. 低代码和定制开发相互融合在将创新理念转化为更加高效的业务流程方面ღ★★,低代码/无代码开发起到了关键作用ღ★★。尽管如此ღ★★,很多组织尚未完全体验到这一优势ღ★★。以政府部门为例ღ★★,因需个性化定制而未能充分利用它ღ★★。同时ღ★★,许多客户坚持使用现有的遗留系统ღ★★,但也希望能更有效地管理ღ★★。这导致了企业更倾向于使用敏捷方法和熟练应用BPM工具的团队ღ★★。

  模型驱动的开发ღ★★,如使用业务流程和决策模型工具ღ★★,可以增进对流程的理解ღ★★,并促进IT与业务团队的合作ღ★★。新的将系统行为建模为流程的方法还可以提高代码的可重用性ღ★★。9. 生成式人工智能重塑业务流程生成式人工智能的兴起正在重塑商业领域ღ★★,将在BPM领域扮演着重要角色ღ★★。它帮助创建更符合商业目标和利益相关者需求的流程ღ★★,并激发创新ღ★★。生成式AI的发展使企业能够重新设计流程和工作方法ღ★★,以充分利用这些先进技术ღ★★。

  企业正在利用生成式AI优化工作流和任务ღ★★,以减轻工作量和提高流程的灵活性ღ★★。例如ღ★★,一家公司通过将生成式AI整合到业务流程ღ★★,有效地评估传入请求并给出改进建议福尔摩斯电影下载ღ★★,从而提高了效率ღ★★。

  在此情况下ღ★★,BPM的关注点已扩展到包括生成式AI的新能力ღ★★。这种改变促使BPM策略和工具必须发展ღ★★,以适应这个由AI推动的新时代ღ★★。10.持续的业务转型改变了 BPM 格局

  传统的业务转型常依赖于有明确结束时间的项目ღ★★,而今ღ★★,BPM正逐步转向持续性业务转型ღ★★,成为一个不断发展的过程的关键组成部分ღ★★。此种变革由几大力量推动ღ★★:

  最终ღ★★,BPM的整合进核心应用程序设计ღ★★,使其成为架构的核心元素ღ★★。这些进展共同推动了业务转型ღ★★,为企业带来了更顺畅ღ★★、高效的运营方式ღ★★。